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“多亏了园区的贴心服务，帮助我们迅速完成项目前期手续办理，协调解决项目推进过程中遇到的难题。目前，项目建设已完成95%以上，超过了原定计划进度。”该项目工作人员说道。
为加快项目建设进度，力促前期项目早开工，在建项目早投产，电气装备产业园区多措并举出实招。一是激活“三领三助”红色引擎，为项目建设保驾护航。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来，园区树牢“盯着项目看、围着项目转、扭住项目干”的鲜明导向，在重点项目设立临时党支部，党员干部向项目一线聚焦聚力，以党建赋能促进项目建设速度提升。二是坚持“一线服务”工作法，助推项目建设加速度。园区实行专人专班制和“三个一”服务机制，针对重点在建项目，专班人员将主战场设在项目建设一线，定期召开项目推进会，实时掌握项目建设推进情况及存在问题，实行“园区吹哨、部门报到”工作机制，协调相关职能部门商讨解决办法。三是贴心服务强保障，持续优化营商环境。针对谋划的新开工项目，园区安排项目服务员全程跟进，协助项目单位办理各种审批手续，让项目方“少跑腿”，园区“多跑路”，推动项目早日开工建设，提升经济发展的承载能力。
项目是经济发展的“助推器”。下一步，平顶山高新区电气装备产业园区将持续强化“项目为王”鲜明导向，聚焦园区重点项目，提供高效率、高品质的服务，驰而不息优化营商环境，为高新区经济发展摁下“加速键”。
（图片来源：平顶山高新区）
(责任编辑：陈楠)
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